平川區(qū)強化鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)

        平川區(qū)建立健全工作機制，緊抓教育管理、培養(yǎng)選拔、保障激勵、考核監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以著力提升鄉(xiāng)村干部理論業(yè)務(wù)水平、優(yōu)化基層干部選配工作力量、落實鄉(xiāng)村干部保障激勵政策、強化鄉(xiāng)村干部考核監(jiān)督管理“四個著力”為抓手，有力推動基層組織建設(shè)全面進步、全面過硬。

 

        平川區(qū)制定干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、駐村幫扶工作隊、選派到村任職干部、大學(xué)生村官和村干部及對口培訓(xùn)為補充的培訓(xùn)體系，充分運用“學(xué)習(xí)強國”“甘肅黨建”等載體，通過“三會一課”、固定黨日、專題黨課、集中研討等形式，深入開展理論學(xué)習(xí)，有效提升鄉(xiāng)村干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。今年以來，共舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部輪訓(xùn)班6期，開展選派到村任干部、基層黨組織書記和駐村幫扶干部等培訓(xùn)23期。同時，把黨性教育貫穿于教育培訓(xùn)全過程，探索創(chuàng)新“理論+業(yè)務(wù)、理論+實踐、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”等方式方法，發(fā)揮區(qū)委黨校、屈吳山革命領(lǐng)袖紀(jì)念館、紅軍長征西征紀(jì)念館等主陣地作用，將鄉(xiāng)村兩級干部集中培訓(xùn)擴大為常態(tài)化集中輪訓(xùn)。不斷建全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流機制，通過人員調(diào)配、交流提拔、掛職鍛煉等方式，加強重要部門、關(guān)鍵崗位、城鄉(xiāng)區(qū)域之間干部交流工作力度。對駐村幫扶工作隊員嚴(yán)格落實人均每天100元的生活補助和每月80元的通信補貼政策，確保駐村工作人員“下得去、呆得住、干得好”。認(rèn)真貫徹《平川區(qū)村干部績效考核管理辦法（試行）》，向村干部足額發(fā)放待遇報酬，對實行“一肩挑”的村干部，按照不高于原基本報酬50%的標(biāo)準(zhǔn)足額發(fā)放，進一步激活村黨支部書記、村委會主任的內(nèi)生動力。修訂完善《區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》，明確考核權(quán)限、條件和標(biāo)準(zhǔn)，對村級綜合工作年度考評中，排名前十的選派到村任職干部，優(yōu)先提拔使用；對排名倒數(shù)第一或被上級部門書面點名通報的，取消所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、黨委副書記及黨建辦主任本年度評先選優(yōu)資格。扎實開展村干部“雙述雙評”，對實績突出、履職盡責(zé)、符合條件的村干部按照考核等次兌現(xiàn)績效工資，并在考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、推薦擔(dān)任“兩代表一委員”、評先選優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮；對排名倒數(shù)第一的村，扣除村干部本年度績效工資，并納入下年度軟弱渙散黨組織進行整頓提升。