鯤鵬展翼正當時——銀光集團改革開放40年發(fā)展紀實
編輯:王軍 信息來源: 西e網—白銀新聞網發(fā)布時間:2018-11-19
這里被譽為中國聚氨酯產業(yè)的搖籃
這里被稱為中國西部聚氨酯原料基地
當鳳棲之城凌空展翼之時,伴隨著銅城開拓者步伐鏗鏘前行的銀光孕育著勃勃生機
走進中國兵器工業(yè)集團北化集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司TDI生產線,熠熠生輝的框架如長龍般逶迤在綠蔭婆娑中,與藍天白云遙相呼應,盡顯大化工生產線的氣勢。作為國防特種化工骨干企業(yè),銀光集團在承擔國防建設任務的同時,將共和國長子的責任與擔當化作推進軍民融合深度發(fā)展的持續(xù)努力,自上世紀80年代以來,發(fā)揮企業(yè)軍工生產實踐經驗與技術、人才優(yōu)勢,以TDI為龍頭,大力發(fā)展軍民融合循環(huán)經濟產業(yè),走出了一條前景廣闊的軍民融合之路,步入有質量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的良性發(fā)展軌道,連續(xù)多年保持了“穩(wěn)增長”的發(fā)展勢頭。
激越——困境中起程
時間倒回到1978年12月,黨的十一屆三中全會召開后,在國家國民經濟結構調整和改革開放的新形勢下,企業(yè)貫徹中央“軍民結合、平戰(zhàn)結合、軍品優(yōu)先、以民養(yǎng)軍”的方針,走上了一條“軍民結合”的創(chuàng)業(yè)之路,拉開了“二次創(chuàng)業(yè)”的序幕。
企業(yè)結合生產實際,加強市場調研,選定了具有一定規(guī)模和發(fā)展前景的一、二期民品項目。作為二期民品建設項目的TDI工程,是當時兵器工業(yè)部和甘肅省聯(lián)合投資的國家“七五”重點建設項目。1982年12月8日,銀光集團引進TDI生產線項目建議書通過審批。1985年底,總體設計方案得到正式批復。年生產能力為2萬噸的TDI生產線開建。
1986年7月1日,TDI工程正式破土動工。黃沙漫漫,在白銀這片屬于開拓者的熱土上,銀光的第二代創(chuàng)業(yè)者們用辛勤勞動,換來累累碩果。1990年3月20日,這是讓每一名銀光人難以忘懷的日子:TDI生產線一次投產成功。清澈透亮的銀光TDI產品的成功產出,打破發(fā)達國家的長期壟斷,填補國內空白,結束了我國TDI產品依賴進口的歷史。
黨和國家領導人都十分重視這一高科技現代化產業(yè)。在工程奠基時,時任兵器工業(yè)部部長的鄒家華同志題詞:為國利民,再展宏圖。1992年8月,時任國務院副總理的朱镕基同志視察銀光時,對這一高科技現代化產業(yè)寄予厚望。以致在白銀視察時,不無感慨地說道:三十五年游故地,白銀一爆出新天。
從推土機鏟起第一鏟芬芳的泥土到雄偉的TDI生產裝置在陽光下熠熠生輝,企業(yè)聚氨酯產業(yè)發(fā)展的歷程,是一部國企在改革創(chuàng)新中求生存、謀發(fā)展的歷史。
跨越——跋涉中起舞
在接下來的十幾年里,企業(yè)再次經歷了舉步維艱、經濟跌入低谷的時期,也曾面對事故頻發(fā)、安全生產、環(huán)境保護形勢嚴峻等多重考驗。企業(yè)發(fā)展的過程是以創(chuàng)新的精神不斷戰(zhàn)勝困難的過程,銀光人在改革與創(chuàng)新的激情碰撞中以鳳凰涅盤的氣魄,鋪就了由生死困境到發(fā)展騰飛的跨越之路。
企業(yè)利用軍工技術不斷發(fā)展民用產業(yè),通過擴產改造,成為國內唯一形成生產規(guī)模并向國外出口產品的DNT生產廠家。因工藝設計先天不足,原TDI生產線生產能力一直未能達到設計要求,2001年企業(yè)對主裝置進行改造,在加強管理的同時不斷加大技術創(chuàng)新力度,逐步消除生產線上原設計的瓶頸及弊端,為生產線的穩(wěn)產高產掃除了技術障礙。隨后,企業(yè)實施擴能改造,建成年產5萬噸TDI產品生產線并產出合格產品。這標志著經過10余年的生產實踐與科學研究,企業(yè)已消化吸收掌握了硝化、光化、氫化等特種化工核心技術,銀光集團TDI產業(yè)走上了產業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展道路。
如今,走進企業(yè)TDI生產線,設備運行平穩(wěn),身著整潔工作服的員工們,正全心投入、有條不紊地工作著……正是他們,見證了企業(yè)聚氨酯產業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強的嬗變,也見證了企業(yè)和這座城市的象征一樣涅盤而生、展翼高飛的歷程。
攀越——發(fā)展中起飛
當歷史定格在2008年5月28日這一天時,銀光集團規(guī)范公司治理結構暨含能公司成立大會召開,至此銀光集團成為跨區(qū)域、跨行業(yè)經營的大型企業(yè)集團。
心有多大舞臺就有多大。不斷優(yōu)化產業(yè)鏈,是銀光集團在發(fā)展中不斷努力探索、實踐的課題,也是幾代銀光人的夢想與追求。2009年,銀光集團再次實施工藝技術改造,將生產線產能擴大到10萬噸規(guī)模。項目的成功投產,加速了我國TDI科技成果轉化為現有生產能力的速度,同時也是我國TDI重大科技領域走自主開發(fā)之路,實現產業(yè)升級,增強企業(yè)活力和市場競爭力的重大舉措。
企業(yè)借助白銀市經濟轉型戰(zhàn)略的實施,發(fā)揮多年來在硝化、氫化、光化等方面積累的生產實踐經驗與技術、人才優(yōu)勢,以TDI為龍頭,大力發(fā)展高技術含量、高附加值和生態(tài)環(huán)境相融性的系列產品,建成了18萬噸DNT、10萬噸氯堿、12萬噸PVC生產線,與年產10萬噸TDI配套,形成了完整的產業(yè)鏈,實現了資源—產品—再生資源的循環(huán)利用,被甘肅省列為循環(huán)經濟產業(yè)鏈的示范單位。
超越——借勢再發(fā)展
自十八大以來,黨中央把軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。銀光集團發(fā)揮“軍工集團是推進軍民融合發(fā)展主戰(zhàn)場”的作用,落實軍民融合發(fā)展“統(tǒng)、融、新、深”四字要求,構建以含能材料產業(yè)為主,光氣化和精細化工產業(yè)為翼的“一主兩翼”軍民協(xié)調發(fā)展產業(yè)框架,加快形成全要素、多領域、高效益的軍民融合發(fā)展格局。
企業(yè)借助國家含能材料能力結構調整的政策機遇,圍繞“打造含能材料國內領軍企業(yè)、國際知名企業(yè),建設創(chuàng)新能力強、制造水平高的含能材料研發(fā)生產基地”的目標,對現有生產線開展連續(xù)化、自動化、智能化改造,推進產能提升、技術升級;建設新型智能化含能材料生產線,進一步提升銀光集團及甘肅軍工企業(yè)在國家國防領域的基礎保障能力和戰(zhàn)略地位,適應國防裝備需求。目前,銀光集團生產的160余種高能含能產品中,有60余個品種為國內獨有,占全國高能含能產品裝備量的80%以上。
40多年的風雨征程,磨礪出銀光人勇于逆風飛揚的錚錚風骨。目前,企業(yè)正以黨的十九大精神為指導,突出市場和問題導向,主動對接市場,探尋體制機制創(chuàng)新和結構調整的新路徑,積蓄力量,再鑄發(fā)展新輝煌。
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