我市市縣工會改革實現領導班子成員專兼掛配備等“五到位”

　　市總工會緊扣增“三性”、去“四化”主題，以調優人員結構、整合組織職能、完善運行機制、強化綜合保障為突破口，全面深化市縣工會組織改革，實現了領導班子成員專兼掛配備、內設機構職能整合、新的運行體系構建、多渠道經費保障機制建立、服務基層和職工制度健全“五到位”。

 

　　領導班子成員專兼掛配備到位。市工會第八次代表大會提高代表、委員、常委中一線職工、勞模和基層工會工作者的比例，領導班子中增加兼職、掛職副主席4名；各縣區通過換屆會議和全委會，增選兼職、掛職副主席16人，領導成員兼掛比例達到60%；同時推動經審會主任按同級工會副職專職配備。

 

　　內設機構職能整合到位。市總減少部門1個，整合調整7個，增設職工服務中心建制，優化了工作職能；縣區職工服務中心事業建制，副科配備；積極推進區域性工會組織建設和機關事業單位建會規范化治理工作，啟動農民專業合作社農民工建會試點，全力推動農村專業農場建會，房地產、快遞等農民工集中領域行業工會聯合會相繼建立。

 

　　新的運行體系構建到位。積極創建規范化職工服務中心，市總本級和平川區、白銀區、靖遠縣被省總命名為示范性職工服務中心，會寧縣、景泰縣被確定為規范化職工服務中心，完善鄉鎮(街道)、企業職工服務站點，為基層工會和職工群眾提供一站式生活保障、法律服務、勞模管理、心理咨詢、戶外作業人員休息等方面服務。

 

　　經費保障機制建立到位。推進工會經費管理改革，市財政按60%比例劃撥行政事業單位工會經費，會寧縣、白銀區工會經費財政劃撥足額到位，其他縣區劃撥比例都在30%以上，實現歷史性突破；加大工會經費向基層傾斜力度，市總通過專項補助、配套補助、即時補助等形式，對下補助385萬元，占經費收入的85%，凸顯了工會組織傾向基層、服務職工的鮮明導向。

 

　　服務基層和職工制度健全到位。市總堅持基層優先、職工為本，出臺相關配套文件21個，設立基層工會主席權益保證金30萬元，給非公企業工會兼職主席每月發放崗位津貼100元；建立健全“與職工交朋友”的聯系制度，開展“以職工為主”的活動方式，健全“職工說了算”的評價機制，在發揮職能作用、凝聚職工力量上狠下功夫，切實提升工會組織的領導力和凝聚力。