能對問題“識之于未發”才是好干部

　　董　璐

 

　　2019年是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年。面對波譎云詭的國際形勢、復雜敏感的周邊環境、艱巨繁重的改革發展穩定任務，面對一系列新情況新問題新挑戰，各級領導干部要不斷提高“問題發現力”，既要站得高、看得遠，又要想得深、跳得出，清晰認知當前的發展格局，因勢而上，贏得發展先機。

 

　　何謂“問題發現力”？在省部級主要領導干部堅持底線思維著力防范化解重大風險專題研討班開班式上，習近平總書記指出，要強化風險意識，常觀大勢、常思大局，科學預見形勢發展走勢和隱藏其中的風險挑戰，做到未雨綢繆。

 

　　“為之于未有，治之于未亂。”領導干部水平的高低一定程度上體現在能否做到未雨綢繆上，能對問題“識之于未發”才是好干部。相反，不具備這種能力的干部，容易按部就班、因循守舊，習慣于待在“舒適區”，缺乏發現、分析、解決問題的勇氣和膽魄。如果領導干部只顧眼前政績，忽略長遠發展，就容易將小事拖大，甚至引發群體性矛盾和區域性風險。

 

　　對問題“識之于未發”，需要領導干部具備前瞻思維，對可能發生的問題有科學的預判、準確的把握，做到有備無患、胸中有數，不僅遇事不等不靠，還可以掌握主動，提前將危機消弭于無形，實現“問題早發現、危機早解決、隱患早處理”。

 

　　對問題“識之于未發”，需要領導干部心系基層、深入群眾，對群眾有公仆心，只有將基層情況摸熟摸透，讀得懂群眾思維、聽得見群眾語言，了解到群眾真正需要解決的困難，才是一名合格的好干部。

 

　　對問題“識之于未發”，需要領導干部敢于打破“守成”思維，有迎難而上的勁頭和“逢山開路，遇水架橋”的銳氣，對群眾關心的熱點難點問題，決不“繞道走、躲著行”，對矛盾問題要掌握主動權，做到“見之于未萌、識之于未發，下好先手棋、打好主動仗”。同時，還要善于化解信息不暢困局，提高暢通渠道、溝通群眾的能力，讓群眾“有話能說、有話敢說、有話愿說”。

 

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