會寧縣嚴(yán)把“六關(guān)”提升村干部隊伍整體素質(zhì)

        每日甘肅網(wǎng)訊今年以來，會寧縣緊盯抓黨建促脫貧攻堅各項重點工作任務(wù)，堅持以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為統(tǒng)攬，以黨建引領(lǐng)奔小康“六大行動”為標(biāo)桿，以“基層黨建提升年”活動為載體，以“三抓一規(guī)范”工作機制為抓手，以“六項舉措”提升村干部履職能力和服務(wù)水平，為實現(xiàn)2019年整縣脫貧提供堅強組織保障。

 

        堅持好中選優(yōu)，嚴(yán)把“選任關(guān)”

 

        嚴(yán)格落實村干部候選人負(fù)面清單，嚴(yán)把村干部選任資格條件，全面落實村干部候選人縣級聯(lián)審制度，注重從致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人中的優(yōu)秀分子中選拔村干部。積極穩(wěn)妥推進(jìn)村黨組織書記和村委會主任“一肩挑”，不斷優(yōu)化改善村黨組織帶頭人隊伍整體結(jié)構(gòu)。通過對全縣2284名村“兩委”成員聯(lián)審情況“回頭看”，審查出不符合條件的村“兩委”成員10名；先后補齊配強空缺村委會主任15名、村監(jiān)委會主任2名。

 

        全面整頓提升，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”

 

        扎實開展軟弱渙散農(nóng)村黨組織整頓提升，堅持“一個支部一個方案、一個問題一項措施”，量身定制軟弱渙散基層黨組織整頓、鞏固、提升方案，明確整頓措施、時限、責(zé)任和效果，做到目標(biāo)要求、工作步驟、措施辦法和整頓責(zé)任“四明確”。建立掛賬銷號制度，做到解決一個問題、銷號一個問題，轉(zhuǎn)化一個支部、驗收一個支部。按照10%的比例，全縣倒排出軟弱渙散農(nóng)村黨組織29個，全部納入2019年整頓提升計劃。

 

        強化學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)把“培訓(xùn)關(guān)”

 

        建立完善縣集中輪訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常培訓(xùn)、村級定期集訓(xùn)的聯(lián)動培訓(xùn)機制，通過以會代訓(xùn)、外出觀摩、現(xiàn)場交流、專題輔導(dǎo)、案例分析等多種形式，并結(jié)合“學(xué)習(xí)強國APP”“白銀智慧黨建APP”等網(wǎng)絡(luò)載體，加大村干部培訓(xùn)教育力度，不斷提升村干部政策理論和業(yè)務(wù)知識水平。截至目前，縣級層面共計培訓(xùn)村干部280名，其中貧困村村干部125名。年內(nèi)計劃選派146名村黨組織書記到隴南市農(nóng)村干部專修學(xué)院、南梁干部學(xué)院參加全省革命老區(qū)村黨支部書記培訓(xùn)，并實現(xiàn)村干部縣級輪訓(xùn)全覆蓋。

 

        壯大后背隊伍，嚴(yán)把“入口關(guān)”

 

        深入推進(jìn)“三個培養(yǎng)”工程，全面落實村后備干部縣備案管理制度，按照村“兩委”班子職數(shù)1∶1比例、村級黨組織書記不少于1∶2比例建立村干部后備隊伍庫。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、包村領(lǐng)導(dǎo)干部、村黨組織書記與后備干部“一帶一”“多帶一”幫帶培養(yǎng)制度。加強村級后備干部跟蹤培養(yǎng)，通過安排后備干部通過擔(dān)任村黨組織書記或村委會主任助理、村級副職或村民小組長進(jìn)行實踐鍛煉。全縣共納入村后備干部隊伍庫1192人，其中412名后備干部擔(dān)任村民小組組長或“五會”理事長。

 

        健全工作機制，嚴(yán)把“服務(wù)關(guān)”

 

        對標(biāo)落實“三議五會”工作法，健全完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)的鄉(xiāng)村治理體系，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的作用。健全矛盾糾紛排查化解機制，督促村級組織建立完善的村干部輪流值班制度，制定完善村規(guī)民約，扎實做好抓黨建促移風(fēng)易俗工作。整合幫扶單位、駐村幫扶工作隊和社會各界幫扶力量，積極幫助貧困群眾發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，解決貧困群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題，著力增強貧困群眾收入，提高群眾滿意度，扎實推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅工作，充分發(fā)揮村黨組織脫貧攻堅戰(zhàn)斗堡壘作用。

 

        完善考核機制，嚴(yán)把“考核關(guān)”

 

        健全村干部績效考核工作制度，采取平時考核和定期考核相結(jié)合、述職評議和民主測評相結(jié)合、入戶走訪和專項調(diào)查相結(jié)合等多種方式，對村干部進(jìn)行客觀全面的考核評價，確定年度考核等次。推行村干部報酬標(biāo)準(zhǔn)與工作績效考核掛鉤機制。落實好從優(yōu)秀村干部中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員的政策，拓寬村干部發(fā)展晉升渠道，全面調(diào)動村干部工作積極性。（王平）