往職工中走往心里做往實處落 白銀市總工會主題教育調研活動不走過場

　　白銀市總工會在主題教育調研活動中，深化“往職工中走、往心里做、往實處落”行動，下基層、進企業、訪職工，真正把情況摸清摸透，把問題找準找實，把舉措謀深謀細，使調研成為宣傳黨的最新理論、密切聯系職工群眾、推動工運事業發展的有效實踐。

 

　　課題確定運用三個形式。一是黨組定題。市總黨組圍繞落實習總書記重要論述方面存在的突出問題，維權服務工作存在的重點問題，黨的建設面臨的緊迫問題，職工群眾關心的利益問題，確定困難職工脫困解困、產業工人隊伍建設、工會資產監管、八大群體入會等10個調研課題。二是領導選題。領導干部根據熟悉領域和分管工作，選擇適合對路，能破解難題、推動工作的課題。三是部室領題。黨組分解調研課題，讓部室負責人認領；5個調研組帶著問題、沖著難題、為了破題開展調查研究。

 

　　具體要求做到三個上下。要求黨員干部把主題教育的精神帶下去，把個人的學習收獲帶下去，把工會組織服務職工服務企業服務基層的真心帶下去；把一線工人的所思所盼帶上來，把基層企業的困惑需求帶上來，把基層工會的呼聲建議帶上來；通過“三下三上”，拉近與一線工人的距離，增進與一線工人的感情，使調查研究烙上工會“娘家人”的印記。

 

　　方式改進力求三個著力。一是著力轉變作風。堅持“四不兩直”，采取實地考察、座談交流、查閱資料、個別訪談、問卷調查等方式走訪企業、基層單位30家，接地氣、聽真話、察實情，切實掌握第一手材料。二是著力對標找差。心貼心問、面對面聽、背靠背查，深入查找工作中存在的問題短板，差距不足，共征求對領導班子和領導干部意見建議20條。三是著力立查立改。把“改”字貫穿調研始終，真刀真槍地解決問題；針對加強工會干部培訓建議，安排7名基層工會干部參加省總工會中青年干部培訓班，決定在10月底舉辦一期鄉鎮街道和非公企業工會干部培訓班；針對會寧縣總工會和甘肅稀土新材料公司工會解決工會陣地建設資金缺口問題，決定各給予10萬元的補助；走訪慰問勞模和困難職工20名，分別送去1000至2000元慰問金，用調研推動基層問題的有效解決。

 

　　預期目標實現三個結果。一是形成一份調研報告。認真梳理調研中發現的問題和不足，深入分析產生問題的原因，有針對性地提出解決問題的對策措施，將零散經驗系統化、成熟做法制度化、有效措施規范化，形成理論性、指導性、實踐性和可操作性強的調研報告5篇，促進工會理論研究，推動工作再上新臺階。二是舉辦一次成果交流。召開調研成果交流會議，領導干部談現狀、談問題、談反思，找不足、找差距、找原因，明思路、明方法、明措施，碰撞思想火花，凝聚發展共識。三是上好一堂專題黨課。在學習調研基礎上，黨組書記以《牢牢把握工人運動時代主題，團結動員廣大職工以奮斗鑄就偉大中國夢》為題，為機關全體黨員干部作專題黨課，其他班子成員到所在黨小組講黨課，分享學習體會和實踐收獲，講學習習近平新時代中國特色社會主義思想給自己帶來的新啟迪。

 

　　成果轉化強化三個層面。一是在思想層面上再深化。將調查研究發現的問題、剖析的根源作為下一步學習的主攻方向，從習近平新時代中國特色社會主義思想的原著原文中、從市委和省總的部署要求中、從身邊的榜樣先進中，不斷汲取理論的力量、信仰的力量，為整改落實備好頭腦武裝。二是在工作層面上再實化。對典型經驗認真總結推廣；對個性問題、具體問題抓緊解決，立行立改；對共性問題，納入今年的工作安排，著手解決；對反復出現的問題，研究規律，制定長效機制解決。三要在作風層面上再優化。持續開展調查研究，哪些方面問題突出就聚焦到哪些方面調研，問題出在哪個環節就重點在哪個環節調研，審視工作中存在的差距和不足，加強分類研究，壓實工作責任，迅速推進整改，切實把調研成果轉化為解決問題的思路和行動。